企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 安徽 合肥 |
联系卖家: | 周经理 先生 |
手机号码: | 18905691668 |
公司官网: | ahchengjian_vip.tz12.. |
公司地址: | 合肥市新城国际A座1601室 |
优化人力资源结构新的对企业人员的要求更加细化,级管理人才、***注册人员、基层现场管理人员以及***技术工人缺一不可,这对建企的人力资源结构提出了更高的要求。建企必须重视培养自有人员,摒弃外借、挂等不利于企业长期发展的行为。提高资料管理能力资料管理是资质管理的基础。重视资料的积累,既方便施工环节的追溯,又方便二次经营变更索赔。
二革后,预计级企业要求业绩,乙级企业(二级、三级)要求建造师数量。从这点上看,对建造师的数量需求反倒会增长。个人执业更有优势企业资质的淡化,合肥资质转让,势必会强大个人执业资格的强化管理,当等级区分减弱,当每个企业的业务承揽范围增大(尤其像综合资质这种,资质转让机构,由曾经10个类别资质合并而来存在),那么甲方如何挑选自己心仪的企业?
维护企业资质信息及时准确地更新建企在“四库一平台”中的各项资料及报表,是保证企业资质正常使用的必要条件。注册***人员、现场管理人员的数量及施工业绩一定要及时更新,装饰资质转让,以免影响资质的正常使用。积极应对动态核查资质改方案特别强调了事中事后监管的重要性,新标准下的资质考核由过去的申报考核、年度考核改为申报考核与动态考核相结合的方式,这就要求建企必须积极应对,随时保证现有资源符合自有的。